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Actualités

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09 juin 2016

Le "reverse mentoring" : quand la génération Y forme ses dirigeants

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Comment créer du lien entre les générations au sein de l’entreprise tout en gérant au mieux la phase de transition digitale ? La solution pourrait être un nouvel outil de management baptisé : reverse mentoring.

Pour résumer, les générations Y et Z, nées sous l’ère d’internet, transmettent aux cadres les plus expérimentés de l’entreprise leurs savoir numérique. Cette « éducation »  aux codes et usages des nouvelles technologies a déjà commencé chez Engie, AXA, Orange et Accenture.

Si la relation, peu naturelle au départ, demande à être encadrée, elle permet d’impliquer et de valoriser, les juniors. Ils y gagnent en visibilité et peuvent commencer à se constituer un réseau. Pour les seniors, il s’agit avant tout de récupérer un temps précieux et d’accélérer leur apprentissage sur des sujets hors de leur zone de confort…Lire l’article

crédit photo : s2.lemde.fr